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誰能成為下一個蘇寧？會是樂城嗎？
蘇寧，成立于90年代初的一家空調專營店，經歷二十余年的發展，成為了中國3C家電連鎖零售企業的領先者，并有不斷打破邊界發展的趨勢，蘇寧的變革、創新發展史是零售業成功的經典案例，在如今的大環境下，誰能成為下一個蘇寧？會是樂城嗎？樂城，一家創立于2012年的零售新星，自創立之初在業內就一直備受關注，從最美未來超市到V2店，再到打造樂大嘴零食公園、樂先生的文具店、生鮮傳奇等等小業態門店，有人贊，有人貶，但
2016-03-18 admin 51
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對于胖東來，黃山巖松這么說……
究竟胖東來靠的是什么來贏得顧客的尊重和熱愛？究竟胖東來靠的是什么贏得員工如此傾心地服務于顧客？為什么我們其它零售企業做不到？為什么中國能夠做到于東來這種境界的企業家如此之少？究竟是我們這些企業家們太聰明了，以至于我們都不屑于去學習胖東來的那些很簡單很質樸的理念；還是因為我們太笨了，以至于連最簡單的道理我們都悟不通、都不敢去學、都學不會？零售企業的發展規律究竟是什么？僅僅是優勝劣汰的規律嗎？那么，為
2016-03-16 admin 95
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從華為身上我們可以學到什么？
首先我們來看一下下面這篇文章，是對華為的成長歷史的一個解析，寫得非常棒，值得大家細細品味。華為啟示：從2萬元創業到2202億。中國最優質的一家民營企業，沒有之一這確實是一家“怪異”的企業。若干年前，當華為第一次進入世界500強時，公司一位高管一大早走進會議室，他說，告訴大家一個壞消息，公司進入世界500強了。沒有人有欣悅感，更沒有人倡議搞什么慶典。東方幽靈的“上甘嶺”2012年，華為的年銷售額達到
2015-10-26 admin 117
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有效激勵員工的大智慧
當前，幾乎所有的零售企業都在面臨著租金成本急劇上漲、人工成本迅速上升的嚴峻挑戰，原本粗放式擴張之路在這兩只攔路虎的攔截下變得死路一條，企業唯有通過精細化管理之路跨越這兩只攔路虎，才可能進入新的通途。對于租金上漲，不少企業都想出了如何在更小的空間內實現過去同等的功能、如何實現租金轉嫁讓自己零租金經營、進入社區超市業態以便降低租金比率等等辦法來應對租金上漲對企業利潤的侵蝕。至于如何降低人工成本，很多企
2015-10-20 admin 56
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![零售之道與術：未來中國零售業超越和蛻變之路]()
零售之道與術：未來中國零售業超越和蛻變之路
中國本土零售業最具號召力的培訓專家及資深零售管理專家，聯商網知名博主胡春才作品首次出 版，他將稻盛和夫經營理念融入零售業經營管理當中，闡述了零售經營的道與術。零售企業的核心競爭力是什么？中國本土的零售企業在面對日益激烈的競爭時，最應該注重的是什么？本書《零售之道與術》的作者胡春才是中國零售業界資深的培訓師，經他指導培訓的零售企業和超市遍布全國。基于十多年來精專于零售行業的理論探索、管理實踐與培訓
2020-10-26 admin 108
